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深圳明显着急了。
2月12日,深圳市委科技创新委员会和市委人才工作领导小组联合召开会议,深圳党政一把手参加。
会上提出明确要求,要专题研究创新与人才工作,全方位各领域深层次梳理工作体系和完善制度机制,着力打造最好的科技创新生态和人才发展环境。
有消息透露,深圳对没有诞生出DeepSeek这样的企业也很焦虑。
焦虑是应该的,但因为错失DeepSeek而焦虑是错误的。
即使深圳从现在开始在人工智能领域投入巨资,最终都可能长不出一个DeepSeek级别的企业。
这是由一座城市的人才类型、产业特点和城市土壤决定的。
就好比没有人会想让杭州在光刻机上实现突破。
深圳千万不能将反思的焦点放到DeepSeek身上,而掩盖了更为严重的城市危机。
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DeepSeek不是杭州科技部门规划出来的,阿里和浙大积攒的人工智能人才密度决定了杭州即使没有DeepSeek,也会有另一家冒出来。
一个细节是,其实杭州此前重点扶持的AI大模型是阿里的Qwen。
而且,Qwen也不差,根据最新消息,苹果已经选定阿里Qwen作为国行AI合作伙伴。
也就是说,杭州至少拥有两家在全球AI大模型领域位居前列的企业。
这样的人才储备和围绕人工智能的创业氛围是深圳不能比的。
在波士顿咨询的相关研究所示,全球AI领军企业选址中,政策优惠权重已降至12%,人才密度(38%)和产业协同网络(29%)成为关键要素。
即使拥有腾讯这样的互联网巨头,但实打实地说,深圳本来就不是一座在互联网、人工智能等领域见长的城市。
腾讯的两大拳头产品,微信是在广州开发出来的,王者荣耀是由腾讯天美工作室在成都开发的。
作为最牛创投之一,深创投投资的上市企业有数百家,但当年愣是错过了腾讯。
2000-2001年前后,腾讯曾几次找上门寻求投资,但彼时深创投看不明白腾讯的商业模式,把腾讯“打发”走了。
为什么错过腾讯,不是深创投的这些人不牛,而是因为深创投是一个深深植根于中国本土的一个投资机构,他们更愿意相信制造业的机会,而早期投资腾讯的都是IDG这样的有过国外资本运作经验的。
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所以说,深圳是一座在市场经济大潮中围绕产业升级在先进制造业、智能硬件等硬科技领域创新见长的城市。
无人机产业是一个很好的样本。
无人机核心材料中,碳纤维占据了大约70%的比例,这种材料最早运用于羽毛球拍、鱼竿等物品;以此为基础,深圳发展起了同样依赖于碳纤维的航模产业。
据中国模型协会统计的数据,2014年深圳已成为世界模型产业的生产基地,全球80%的模型产品产自深圳。
航模业的的发展,为无人机产生进一步奠定了基础。
曾任深圳市副市长、国家发改委“十三五”“十四五”规划委员会委员的唐杰曾总结道,“过去深圳大多是做代工,当城市在走向IT业的时候,大量最基础的、低档次的材料、产业在逐步实现升级。无人机,正是在航模的基础上加入控制系统而合成。”
另一方面,深圳发达的手机电子行业也为无人机的兴起提供了支撑,不管是锂电池,还是陀螺仪、GPS模块等传感器设备,无人机和智能手机有着相近的运用。
即使是航空铝的后加工处理,唐杰援引无人机业内人士的说法指出,“这并不是一个独有产业,而是附着于大量手机类消费电子的外壳上。”
有媒体将深圳总结为,少有的集数字经济和先进制造为一体的城市,既是中国工业第一大市,也是仅有的两座万亿级数字经济核心产业城市之一。
目前,全球70%左右的消费级无人机、50%以上的工业无人机,全国1/5左右的新能源汽车,1/4以上的手机、1/6左右的集成电路、1/8以上的计算机整机都产自深圳。
这才是深圳的底色。
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单从经济数据看,深圳2024年一路高歌猛进。
在15个副省级城市中,深圳拿下了GDP增速和规上工业增速的双第一。
但在如逆水行舟不进则退的城市竞速赛中,别人比你更亮眼就会显得你退步了。
盛世之下,深圳的问题在于,这座城市的心态已经变了,没有以前那么有危机感,他们在筛选企业时更注重成熟型、在引进人才时更看重海外背景等光鲜履历,他们觉得自己有资格挑挑拣拣了。
总结梳理一下深圳面临的问题,大概有以下几个。
一是过于看重比亚迪、华为等大企业。
但这些大企业的生态往往过于封闭,同时还可能对供应链中的中小微企业进行压榨,进一步压制了企业创新自主性。
二是在人才引进上过于迷信权威、迷信资历。
深圳原来是“来了都是深圳人”,是一种出身草根但有打拼精神的文化;
但现在是来之前先看看是不是符合深圳人的条件,是一种高高在上的精英文化。
有文章就表示,如果以过往的常规评价体系来看,在还未成名之前,像梁文锋和王兴兴之类是绝对进不了他们视野的。
深圳福田CBD的某栋摩天楼里,某支政府引导基金正在召开投决会。当讨论到某AI眼镜项目时,分管领导突然打断汇报:“创始团队有常春藤背景吗?”这个看似平常的追问,让会议室温度骤降三度。
三是政府想过多主导产业转型方向。
去年10月,深圳三个重点产业专班——深圳市医药和医疗器械产业办公室、深圳市新能源汽车产业办公室、深圳市人工智能产业办公室公开亮相,被官方解读为“凸显深圳将这三大产业作为产业新支柱新动能加以培育”。
从钓鱼用的碳纤维到航天模型再到无人机,这条产业升级路线肯定不是深圳的产业专办设计出来的。
四是深圳国资这几年屡屡扮演白衣骑士,关键“拯救”的都是传统产业,而且并不成功。
比如,终结“宝万之争”,成为万科第一大股东;驰援恒大债务风波,但恒大最终一地鸡毛;华为困难之际,参与收购荣耀,但荣耀很难说是一家真正独立、有硬核技术的科技公司;148亿参股陷入债务危机的苏宁易购,但苏宁易购的核心问题盈利能力薄弱和战略失误并未解决;现在还有万科这个无底洞,深圳国资还要投进去多少真金白银。
深圳国资家底深厚是不错的,但表现在财政资金的支出上就是畏手畏脚,同时财政压力也让深圳更关注成熟、能立刻带来税收的项目,而不是早期需要培育的项目。
所以说,深圳的危机,表面看是这座城市究竟还能不能长出下一个大疆的焦虑,但深层看还是这座城市的人才吸引力。
换句话说,还有多少年轻创业者相信他们在深圳可以成长为下一个大疆。
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